本人all in 创业两次，拿到过两笔投资，工作期间做的事情如果算“创业”的话，那简直不下20次了。为什么有些是兼职，后来辞职all in 呢，还是有一些原因的。兼职，我绝对不称之为“创业”，为什么呢？因为工作有收入，兼职赚了赔了无所谓，并且兼职都是一些无风险的项目。比如，我在幼儿园卖铅笔，卖不完可以自己用；大学期间演唱会卖荧光棒、下雨天到火车站卖雨伞，赔不了啊，这回剩了下回卖。在国外工作期间做代购，coach、CK便宜的要死，想赔都赔不了。但是“创业，是两个概念。
从点子开始，如何创业，6步走：
1，点子有了，要开始计划：主要考虑你的点子的技术开发和市场评估。就是实现你的点子投入多少？开发难度大不大？这些考虑清楚了，就要考虑市场需不需要这个东西、市场体量多大、能产生多少利润。
在计划阶段，要做好的事情：明确产品的目标市场、经济目标、约束条件（技术、政策等）。
2，概念开发：明确目标市场的需求，开发并评估产品概念。确定产品形状、功能、特征、同类产品分析、项目投入和预计产出。比如，你觉得生产一个带轮子的手机，就要确定轮子大小、手机大小、几个轮子、装轮子解决客户什么问题？有没有带轮子的手机，什么品牌、什么价位、这个款式一年卖多少部？
3，系统设计：产品结构定义，产品自系统和零部件的分解，生产系统的最终装配图。
4、细节设计：对产品平面图、每个部件的公差进行说明，对于供应商的零部件，必须给出鉴定；建立流程计划，确定生产设备、采购部件的说明书。
5，测试和完善：测试原型并确定是否按照设计要求运行，是否满足客户要求。
6，投入生产。
以上6步就完了吗？对不起，对于创业来讲，这连开始都算不上！！
认识这6步，你也不差钱，要怎么做呢？需要参照这6步，搭建相应的班子，需要开始找人了：结构、硬件、软件、测试、工艺、生产、售后，这都是最基本的。
好了，干吧！