衰退者思维（何必流浪）

2019第124篇：得到大学第四课——衰退者思维

原创：何必流浪何必流浪

从高歌猛进到退居二线，在周期中总是不可避免，第一曲线到了失速点，当然可以想办法去寻找新的成长点，构建第二曲线，可是，谁敢保证，第二曲线一定比第一曲线增长要快呢？转型就是衰退管理，衰退管理亦是转型。几千年前，人均寿命不足40岁，也会有很多人想长生不老，不想见到自己的衰退，就出现了有各种做法，有人“找仙人，采仙草，炼仙丹”，也有人用巫术，就像《万能钥匙》电影里找个年轻的身体，把自己的意识和他对换，让自己的意识永生，而不是身体。后面这种是更好的衰退管理，当身体的衰退不可避免时，就放弃那必然走向衰落的东西，把真正的自我——意识，传递下去。当年3q大战之后，大多数人发现了腾讯有一次转型，也可以认为是一次衰退管理，回到当时，腾讯之下寸草不生的状态，可以预期的是，整个市场对腾讯的不满已经达到了极限，在可见的未来，类似3q大战的事情将会频繁上演，而腾讯的转型或者叫衰退管理做得很到位，从烧净一切火变成了滋养万物的水，这种性质性的转变真的有难度，一家公司受创始人的影响很大，要从火变成水，不知道腾讯经历了什么，是时候看看《腾讯传》去了。