这个是我在优孕行2017年的个人战略，对自己一年的总结和下一年的计划。每年给自己定一个小目标。
2017年北京优医行科技有限公司和个人战略
主题词：运营科学化
姓名：张晓东
2017年 1月 13 日
公司的战略目标：中国最优质的跨境医疗平台
近期目标: 美国泰国试管婴儿国内客户量第一
远期目标： 试管婴儿、重大疾病、医美抗衰等跨境医疗项目
个人核心价值观:
运营科学化 （需求分析 + 执行力 + 分析迭代）
五年远景：
优医行旗下项目负责人 或 创业
两年目标：
职位：运营经理
职称：达到高级运营经理水平
是否想带团队：是
团队规模：2人，
1 常规运营人员（内容创意、微信微博、社区等），1 负责用户增长（技术流SEO、SEM、数据分析、设计剪辑、编程等）
团队目标：运营的项目实现商业目的。
现在距离目标还差：时间
计划如何改善：根据公司业务实现运营高效化，钻研用户增长。
实现战略目标所要解决的主要矛盾：时间分配和学习效率
年度行动计划：
第一季度成长计划：（2-4月）
（1）SEO技术化且快速获取有效流量
（2）数据分析+python熟练运用（SEO方向）
第一季度业绩目标：
（1）官网+10个网站 实现百度关键词需求覆盖，6个网站有百度前三页排名。
（2）提高咨询留联量
第二季度成长计划： （5-7月）
（1）同上：流量运营
第二季度业绩目标：
（1）官网+10个网站 都在百度前三页，5个网站在百度前三名。
（2）咨询留联量增长 2 - 3 倍。
第三季度成长计划： （8-10月）
（1）内容运营：打造具有优孕行特色的内容产品，输出符合用户需求的有价值内容
第三季度业绩目标：
（1）文字类、图片类、漫画类、视频类等内容产品矩阵创作
（2）网站活跃、内容受欢迎，客户咨询来源广泛。
第四季度成长计划： （11-1月）
（1）品牌运营、用户运营、活动运营、社区社群运营等。
第四季度业绩目标：
（1）形成海外试管婴儿的生态型网站，覆盖相关用户需求。
（2）利润来源多样化，核心利润不断增长。
以上计划成功，奖励：放假一月休假
以上计划失败，处罚：每周健身房锻炼至少5小时
检查人：袁涛
我的标竿：Reid Hoffman （LinkedIn创始人）