【勋哥讲营销】从“女销售,被客户暗示开房”聊一点谈判技巧

这是知乎上的一个问题,我回答了一下,第一次在知乎上分享谈判技巧,今天,和大家分享一下。原题描述:

昨天七夕,被客户约出去吃饭,本以为很多人,结果就我和他两个人,吃完去酒吧,因为喝了酒,只能叫代驾,客户就以大晚上不安全为由,不让叫代驾,结果就去找酒店,在去酒店的路上,讲了几个黄段子,我反应很冷淡就没说了,客户家就在附近,所以给我开了个标间,上去之后他马上下来了,过了半小时,他打电话跟我说他还在下面,我说让他早点回去,然后就没有然后了。。。。以后遇到类似的事要怎么处理,还是直接不出来。。。

我为什么选择用这个案例分享谈判技巧?因为谈判技巧还是能够让我们应对或化解一些问题。这个案例比较典型。

第一种处理方式:装傻充愣听不懂。客户既然是“暗示”,不是“明示”,我们当然可以点不透,我们承认自己笨还不行吗?

第二种方式:当做一种“谈判试探”来处理。一个男人对女人有非分之想,希望开房,这是原始的动物性行为,你是销售,你如果从了,那是因为:你认为不从的话就签不了合同。所以,你是在给自己制造一个答案,自己掉进去了。其实,任何事情,即便结果不可改变,我们也是要去搏一把,对吗?

你跟他睡了,也未必能签;你拒绝他,也未必签不了。

谈判,就是通过沟通,试探对方的底线,谁能判断出对方的底线,谁就会在谈判中获胜!但是有些人,因为害怕失败,早早地向对方亮了底牌!

我讲两个完全相同的案例,当年我兼职在某平台还是知名情感分析师的时候,操作的一个经典的案例:

案例一背景:一个女客户,和老公是大学恋爱,毕业后结婚,婚后先后育有两个男孩儿,但是,公公婆婆对她不好,也不帮忙带孩子。老公创业,对她也不好,她在家带了五六年孩子,当家庭主妇。老公还整天嫌弃她,动不动就拿离婚要挟她,她吓坏了,找到我,让我给她出主意。

呵呵,差点没笑死我,真的,勋哥一出,一击即中!绝对不带吹牛的。

我告诉她,你老公再提一次离婚,你就说“同意,你净身出户,两个孩子归你,房子和车归我,明天就去办手续!”

这个傻女人“可是我舍不得孩子......巴拉巴拉巴拉”

我说:“别废话,照我说的做,别逼逼”

这个傻女人,还在那“可是我舍不得孩子.......balabala”

我生气了“别废话,照我说的做,别逼逼!!!”

过几天,这个傻女人微信给我发了2000块钱红包。我问她:“过瘾不?”

她说:“爽歪歪!!”

你猜,结局是什么??当然没有离婚!

她老公又找茬儿吵架,她把我教她的原话说了,她老公不说话了,从那以后,再也没敢提“离婚”俩字儿!

我们分析一下:我是在教这个傻女人离婚吗?我不知道一个妈妈舍不得孩子吗?

当然不是,而是我可以断定,一个男人带不了两个孩子,尤其是爷爷奶奶不会帮忙照看的情况下,一个男人带两个男孩子过日子,吓不死他才怪!

为什么过去五六年,这个男人就敢动不动拿“离婚”吓唬这个傻女人?因为他知道这个傻女人疼孩子,舍不得孩子!

为什么现在老实了?因为他听出来,女人决定不要两个孩子了。谈判的过程中,对方的底牌变了!

我再讲一个上个星期的案例:日了dog了,我的值乎全是5星,回答全是关于营销和职场的问题。结果呢,上个星期,有个妹子值乎问我,和上面那个妹子完全一样的处境。

老办法啊,我也教这个傻妹子,你回去跟你老公提离婚,不用怕,“提离婚”,又不是“离婚”,加了一个“提”,这就叫谈判啊!

结果,这妹子,也是,舍不得孩子,把她善良的啊!

下面,勋哥手把手教你分析一个失败的谈判者怎么暴露自己的底牌:上图,我标了1、2、3、4条,我们逐一分析:

1,孩子我肯定不能给他的。你可以不给他,但是在谈判中,你要表现的“可以舍弃”,这个妹子不听,不听,不听,就要舍不得。好吧,勋哥无能为力,即使遇到我这样的谈判高手,我也得承认,有些人做不了谈判!

2,他还跟我争抚养权。对啊,他知道你舍不得孩子,肯定要假装跟你争,你要说“我不要孩子”,你看他什么反应?

3,我是信仰天主教的,不能离婚。我没有让你离婚啊,我是在教你做一场“离婚谈判”,也就是在教你“谈判”啊!

4,所以我想请教你,如何提高自己,性格和为人处世.............哎哟,这妹子,我都来气了,被男人欺负成这样子,不想着如何反抗,反而觉得自己做的不够好。

没上过学吗?没学过中国近代史吗?签订那么多不平等条约,一再割地给八国联军,请问,情况变好了么?华人与×可以入内了吗??????

怎么被人欺负,还觉得是自己服务不到位?哎呀我去!

结果,我这个谈判高手的指导下,嗯,她给了我一个“三星”评价,我的全5星,立马变成了4.9分。

卧槽,真的,人不能太善良,教给她方法,得了个差评,早知道,我教给她如何给男人端洗脚水好了,还能得个5星好评。

上面的案例如果你能理解,那你可以继续看我在销售实战中的“谈判试探”实战应用:

背景:2015年,我们开始做一款服务机器人,当时人们对机器人没有概念,所以我们的机器人对外展示的时候,观众第一句话永远都是“你们的机器人会扫地吗?”,坦白的说,我们的机器人没有扫地的功能。如果每个客户都问这个问题,你是销售,你会怎么做?

很多销售会跑回公司,建议公司做扫地机器人,因为每个客户都问这个问题。这在2015年,机器人行业就这个状况。

顾客的询问,你当成一种“谈判试探”,你再进行进一步试探啊!

每个顾客问我:“你的机器人会扫地吗?”

我的回答永远都是:“会,我演示给你看”,我还会加一句“你买吗?”,完整起来,就是:“会,我演示给你看,你买吗?”

所有所有的回答,都是“我不买,我就是问问”,然后,还没演示,他们摇摇头就走了......

这就是“谈判试探”,大家看到了吗,就跟上面的离婚案例一样,不需要真离婚,你就能判断对方的底线。我卖机器人,我没有该功能,甚至不需要研制,就能判断出对方的底线——即使你有这功能,他也不会买。

以上,告诉大家,遇到客户的任何反馈,你都可以理解成一种“试探”。千万不要着急下结论,认定客户就是一定会像你以为的那样去做!

我这有两本《谈判》的笔记,希望有时间整理一下,能够和大家分享,看时间吧。大家有兴趣,可以买这本书学习一下: